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17 Jun 2015
von p4p consulting GmbH

Stressmythen

Stress begleitet unsere Arbeitswelt! Ist das wirklich so? Oder hat die Betitelung von Stress einfach ihren Einzug in unseren Umgangsjargon gehalten?


Aktuell klagt jeder fünfte Arbeitnehmer über Stresssymptome wie Kopfschmerzen, Schlafstörungen oder andere Begleiterscheinungen. Ist das nun Stress behaftet oder kann es auch andere Ursachen haben.

Heutzutage gibt es immer noch viele Ammenmärchen um dieses Phänomen.

Nachstehend versuchen wir, Ihnen einige Gedanken zu den zehn bekanntesten Stressmythen und was dahinter steckt, näher zu bringen. Wir wünschen Ihnen mit unserem Bericht eine etwas weniger stressige Sommerzeit und einen etwas natürlicheren Umgang mit diesem Thema.

10 Apr 2015
von p4p consulting GmbH

Was einen guten Chef wirklich ausmacht - Teil 2

Selbstkritische Führungsverantwortliche stellen sich ab und zu die Frage: „Bin ich ein guter Vorgesetzter?“


In unserem zweiten Teil „Was ist ein guter Chef?“ gehen wir entscheidenden Themen nach, welche wir oft in unseren Führungsentwicklungen und Coachings behandeln. Die Lösungen liegen weniger im Führungsanspruch (Dominanz) eines Chefs, sondern vielmehr in einem breiten Set an guten Führungseigenschaften und Verhaltensweisen.

Können demzufolge klassische Linienorganisationen auch in Zukunft wie in der Vergangenheit bestehen? Oder sollten klassische Managementwerkzeuge mit neuen „beweglichen“ Denkansätzen angereichert werden?

12 Mär 2015
von p4p consulting GmbH

Was einen guten Chef wirklich ausmacht - Teil 1

Was ist ein guter Chef? Nachstehend stellen wir Ihnen einen praxisnahen Bericht zu diesem Thema vor.


Selbstkritische Führungsverantwortliche stellen sich ab und zu die Frage: „Bin ich ein guter Vorgesetzter?“

Was ist ein guter Chef? Nachstehend stellen wir Ihnen einen praxisnahen Bericht zu diesem Thema vor. Einige der
genannten Charaktereigenschaften lassen sich in unserem Persönlichkeitsgutachten präzise darstellen. Wir geben
unseren Kunden und Bewerbern klare, messbare Vergleichswerte in Bezug zu anderen Führungskräften.

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