Das Persönlichkeits-Assessment ist ein effizientes Verfahren zur systematischen Beurteilung und Auswahl von Potenzial- und Leistungsträgern. Es liefert zuverlässige und aussagekräftige Grundlagen für wichtige Personalentscheide. Wir sind Mitglied des «Vereins Swiss Assessment» und verpflichten uns damit, die internationalen Assessment Center Standards einzuhalten. Dabei bieten wir Ihnen verschiedene, bedarfsorientierte Lösungen an.

Anwendung Einzel-Beurteilung (Persönlichkeits-Assessment)

Beim Einzel-Assessment / Persönlichkeits-Assessment steht die systematische Analyse der individuellen Kompetenzen und Fähigkeiten im Hinblick auf die Anforderungen einer bestimmten Position im Vordergrund. Dabei wird ein individuelles Stärken-/Schwächenprofil des Kandidaten erstellt, mit dem jeweiligen Anforderungsprofil verglichen und daraus eine konkrete Entscheidungs- bzw. Entwicklungsempfehlung abgeleitet.

Dies insbesondere im Zusammenhang mit:

• der Selektion von internen und externen Bewerbern
• der Identifikation von Führungs- und Nachwuchspotenzial (High-Potentials)
• der Plausibilisierung von Beförderungs- und Versetzungsentscheiden
• der Durchführung von individuellen Laufbahn- und Entwicklungsplanungen
• der Initialisierung von persönlichen Coachings

Management Audit

Beim Management Audit geht es um die systematische Qualifizierung der Managementkompetenz auf den verschiedenen Führungsstufen. Dabei werden nicht nur die Führungs- und Sozialkompetenzen beurteilt, sondern vor allem auch die unternehmerische Kompetenz, das Business Verständnis sowie die operativen Management Fähigkeiten einer detaillierten Analyse unterzogen.

Im Ergebnis werden die einzelnen Beurteilungen sowohl in Form von individuellen Stärken-/Schwächenprofilen, als auch in Form von vergleichenden Portfolios dargestellt. Diese werden in einem aussagekräftigen Audit Bericht zusammengefasst und mit konkreten Handlungsempfehlungen ergänzt.

All unsere Assessments / Persönlichkeits-Assessments sind massgeschneidert und individuell auf den jeweiligen Bedarf abgestimmt. Strukturierte Interviews, psychometrische Diagnoseverfahren, Business Cases, Leistungsanalysen sowie zielgruppengerechte Gesprächs- und Führungssituationen werden bedarfsorientiert entwickelt und aufeinander abgestimmt. Insofern ist kein Konzept gleich wie das andere, aber dennoch basieren alle auf denselben Prinzipien.

Werkzeuge / Tools des Persönlichkeits-Assessments

Die einzelnen Test- und Diagnoseverfahren unterstützen sowohl einfache als auch mehrstufige Auswahl- und Entwicklungsprozesse. Sei dies als Beurteilungs- und Entscheidungsgrundlage im Rahmen der Bewerberselektion oder der systematischen Nachfolge- und Entwicklungsplanung sowie als Diskussions- und Feedbackgrundlage im Zusammenhang mit Teamentwicklungs- und Vorgesetztenbeurteilungsprozessen.

Dabei können die einzelnen Verfahren bedarfsorientiert kombiniert und eingesetzt werden. Sämtliche Testverfahren sind vielfach erprobt und haben sich in der betrieblichen Praxis seit mehreren Jahren bewährt.

Folgende Test- und Diagnoseplattform stehen Ihnen zur Verfügung:

• Persönlichkeitsinventar BIG FIVE – DIN 33430
• Intelligenz-Struktur Diagnose – DIN 33430
  
• Internationale Sprachtests
• Postkorbübungen – Eignung von Führungskräften
• Leistungsmotivationsinventar – Erfassung der Leistungsmotivatoren
• Management Fallstudien
• 360 Grad Assessment